上海戏剧学院2021年工作要点

发布者:信息公开网发布时间:2021-03-25浏览次数:599



上海戏剧学院2021年工作要点


2021年是中国共产党建党100周年,也是党和国家奋进“十四五”、逐梦新征程的开局之年。学校工作的总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实中央、市委、市教卫工作党委的重要决策部署,牢牢把握求实求精、稳中求进工作主基调,紧扣“庆祝百年强党建”“立德树人抓根本”“教育教学提质量”“科研创作求突破”“多方合作讲实效”“建设管理有提升”“疫情防控守底线”的工作主题和主线,以奋发有为的面貌、锐意进取的姿态、求真务实的作风、令人满意的成绩,向建党百年献礼,为事业发展奠基。

一、庆祝百年强党建

1.深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。

巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育和“四史”学习教育长效机制,全面开展党史学习教育(牵头校领导:谢巍,牵头部门:组织部,配合部门:宣传部、教师工作部、学工部、党院办、各基层党组织)。分层分类落实党委中心组学习、党委常委会学习、中层干部学习、基层党组织学习、教职工理论学习、“学习强国”平台学习等常态化学习制度(牵头校领导:胡敏,牵头部门:宣传部、组织部,配合部门:教师工作部、学工部、党院办、各基层党组织)。严格落实党委常委会和意识形态工作领导小组定期研究、校院系两级班子签订意识形态责任书、教学和创作演出委员会把关等意识形态管理体制,落实校领导听课、“一会一报”审核、教材立项和学术著作出版审查、网络媒体定期排查等意识形态阵地管理制度,强化意识形态风险研判、提示和责任传导,不断巩固马克思主义在意识形态领域的主导地位(牵头校领导:胡敏,牵头部门:宣传部,配合部门:党院办、教师工作部、教务处、研究生部)

2.扎实落实党建重点任务。全力以赴完成“迎接建党100周年300天行动计划”。组织开展“两优一先”评选,精心策划和推出新一期“伟大工程”示范党课,积极推出歌咏比赛、征文大赛、情景剧、短视频拍摄、初心故事讲述等“七一”系列主题活动,提升“戏剧+党建”工作特色(牵头校领导:谢巍,牵头部门:组织部,配合部门:宣传部、教师工作部、学工部、党院办、各基层党组织)。重磅推出“建党百年”“全面小康”重点文艺作品《前哨》,唱响新时代主旋律(牵头校领导:黄昌勇,牵头部门:演艺中心,配合部门:创作中心、宣传部、党院办)。扎实推进四校区党建服务中心、教师发展中心建设,推动党员活动阵地常态化运作(牵头校领导:胡敏,牵头部门:组织部、教师工作部,配合部门:人事处、国资办、戏校、舞校)。不断强化党建和思政理论研究,举办马克思主义文艺观研究论坛、德育研究交流会,出版德育课题研究成果精选,推动党建研究上台阶(牵头校领导:胡敏,牵头部门:组织部、学工部、马克思主义学院,配合部门:宣传部)。策划推出迎接建党百年系列报道,拍摄制作优秀党员系列视频和“三全育人”短片,举办第二届“学习强国”知识竞赛,力争实现学校“学习强国”平台上线,努力为迎接建党百年营造浓郁宣传氛围(牵头校领导:胡敏,牵头部门:宣传部,配合部门:组织部、教师工作部、学工部)

3.强化基层党组织规范化建设。组织开展基层党组织规范化建设调研,对标对表、系统梳理基层党组织工作制度、机制、做法,研究编制《基层党组织规范化建设工作指南》(牵头校领导:胡敏,牵头部门:组织部,配合部门:各基层党组织)。进一步加强党务工作队伍建设,持续推进“双带头人”教师党支部书记配备工作,实现“双带头人”支部书记占比90%以上,落实党务干部工作培训、述职评议等机制。继续深化主题党日观摩交流、“一院系一品牌”特色党建活动,不断提高组织生活质量(牵头校领导:胡敏,牵头部门:组织部;配合部门:各基层党组织)。稳步推进党建信息化平台建设(牵头校领导:胡敏,牵头部门:组织部;配合部门:信息办)

4.积极推进干部队伍建设。深入开展干部工作调研,摸清干部队伍结构和岗位现状。从学校事业发展需求的高度,加强干部培养的前瞻意识,谋划干部梯队建设,编制中长期干部工作规划,做好干部队伍顶层设计。推进建设后备干部库,用好各年龄段干部,注重在一线岗位、重点任务中锻炼干部,不断激发干部活力。加强干部交流机制建设,拓展校内外轮岗交流平台,积极选送干部参加市委党委、教育行政学院等举办的各类培训进修班,举办校内干部专题培训班,不断提高干部思想理论水平和运用理论解决实际问题的能力(牵头校领导:谢巍,牵头部门:组织部)

5.加大党风廉政建设和党内监督力度。持续深化纪检监察体制改革,切实落实纪检监察体制改革方案。着力推进政治监督常态化、具体化,贯穿日常监督、二级巡察、审查调查全过程各方面。积极通过加强日常约谈、动态更新廉政档案、分析政治生态等方式,强化日常监督。持续加强重点领域、关键环节的专项监督,持之以恒完善招生考试、采购招投标、人事招聘、合作办学、创作演出等方面的管理制度、机制和操作细则。进一步加强对“关键少数”的监督,强化纪检监察部门“监督的再监督”职能,督促依法决策、履职尽责。持续完善风险防控,继续抓好年度重点廉政项目建设。加大党员干部廉政和纪律教育力度,加强执纪工作通报。堵塞制度机制漏洞,强化制度宣讲和制度执行检查工作。总结去年三批次巡察工作经验和不足,继续开展好本年巡察工作,持续深化被巡察单位和相关职能部门联动整改。规范信访处置,严肃执纪问责。配齐配强专职纪检监察干部,加强纪检监察队伍自身建设。(牵头校领导:谢巍、周银娥,牵头部门:纪委办、党院办、监察处)

二、立德树人抓根本

6.聚焦思政课质量提升和课程思政全面建设。通过纳入本科生教学计划、增开班级、扩大校区开课面,逐步实现《习近平新时代中国特色社会主义思想概论》课本科生全覆盖(牵头校领导:谢巍、刘庆,牵头部门:马克思主义学院,配合部门:教务处)。举办学生思政课实践教学作品展示,继续邀请知名专家担任“思政大讲堂”主讲嘉宾,认真落实校领导进思政课、“艺术中国”、“形势与政策”课堂讲课制度,进一步拓展思政课教学成效(牵头校领导:胡敏、刘庆,牵头部门:教务处,配合部门:马克思主义学院)。认真打磨思政课教学方案,形成每月至少一次教学研讨机制,积极参加教学竞赛,提升思政课教学能力(牵头校领导:胡敏,牵头部门:马克思主义学院)。深入开展全体教师课程思政建设工作,研究制定具有学校特色的“课程思政教学指南”。推进建设课程思政示范院系和示范教学团队,推出课程思政线下课程、在线课程、线上线下混合课程和社会实践课程,形成典型案例和教研成果(牵头校领导:黄昌勇,牵头部门:教务处,配合部门:教师工作部、研究生部、各院系)。积极应对学校一本录取专业学生不断增加的新情况,推动《大学英语》课程改革(牵头校领导:黄昌勇,牵头部门:教务处;配合部门:人文社科部)

7.深化创建“戏剧+思政”品牌。进一步明晰理念、深化内涵、凝练主题、聚焦载体、扩大影响,建深建实建强特色思政品牌(牵头校领导:张伟令,牵头部门:学工部;配合部门:宣传部、研究生部、教师工作部、继续教育学院、马克思主义学院)。重点打造大学生创新创业基地、辅导员思政工作室、佛西书院等实体平台,系统建设立德、启智、强体、育美、劳动“第二课堂”体系,全方位培养学生综合素养(牵头校领导:张伟令,牵头部门:学工部;配合部门:教务处)。积极推进基于学生教育评价的“一网通评”和基于学生事务管理的“一网统办”平台,提高学生工作数据治理能力和管理服务水平(牵头校领导:张伟令,牵头部门:学工部;配合部门:信息办)。继续加强班主任和辅导员队伍建设,探索以“五育”为导向的“五率”考评激励办法。加强大学生职业指导、加大实习基地建设、推进二级院系就业工作考核,为大学生就业创业提供支持。进一步健全资助管理制度、构建资助工作体系,开展资助育人。不断提高心理疏导和危机干预工作水平,发挥心理情景剧、剧本大赛、征文比赛、朋辈心理互助等活动载体作用。积极做好网络思政,加强微信平台信息发布和思想引导(牵头校领导:张伟令,牵头部门:学工部,配合部门:研究生部、继续教育学院)

8.强化师德师风建设。建立健全党委领导、教师工作部归口、各职能部门支持、各二级院系党组织推进、教师党支部/教研室落实的教师思想政治工作领导体制和工作机制(牵头校领导:胡敏,牵头部门:教师工作部,配合部门:人事处、各基层党组织)。组织开展“师德标兵”评选,以典型榜样弘扬师德师风,积极推进教师党员发展工作,重视在“一线”“一流”教师中发展党员。积极推荐教师申报“三八红旗手”、劳动模范等荣誉称号,选送教师参加教学竞赛,依托劳模工作室、劳模讲坛宣讲师德师风,强化教师思想引领和荣誉激励(牵头校领导:胡敏,牵头部门:教师工作部,配合部门:人事处、各基层党组织)。发挥全国模范教工之家、教师沙龙作用,服务四校区教职工(牵头校领导:张伟令,牵头部门:教师工作部,配合部门:工会)。着力完善评价考核制度,尤其在岗位聘用、职称聘任、人才项目推荐、评优评先、年度考核、干部选任等方面,坚决实施师德失范“一票否决”(牵头校领导:胡敏,牵头部门:教师工作部;配合部门:人事处、组织部)

三、教育教学提质量

9.不断深化本科教学改革。扎实落实《上海戏剧学院教育教学三年行动计划(2021-2023)》(牵头校领导:黄昌勇、刘庆,牵头部门:教务处,配合部门:各部门、各二级院系)。分类深化艺术类招生考试改革,科学稳妥优化招生方式、调整录取办法、创新选拔机制(牵头校领导:谢巍、刘庆,牵头部门:招生办,配合部门:规划办)。全面修订本科人才培养方案,压缩总学时,优化课程学分比例,合理制定教师工作量(牵头校领导:黄昌勇、刘庆,牵头部门:教务处,配合部门:规划办、人事处)。继续推动相关专业申报国家级、市级一流专业、一流课程。力争建成3门左右国家一流课程、4门左右市级一流课程、7门左右市级重点课程、10门左右校级重点课程(牵头校领导:黄昌勇、刘庆,牵头部门:教务处,配合部门:研究生部、各二级院系)。探索实施通识教育课程建设计划,推出跨校区通识课、艺术与科技融合通识课,增加戏曲学院、舞蹈学院通识课程(牵头校领导:黄昌勇、刘庆,牵头部门:教务处,配合部门:人文社科部、研究生部、各二级院系)。积极推进专业主干课教材建设,申报市级、国家级教材建设奖项。继续组织教学成果奖·学院奖、教学新秀奖、教师创新大赛等教学评比赛事,申报市级教学成果奖,孵化培育国家级成果和奖项(牵头校领导:黄昌勇、刘庆,牵头部门:教务处,配合部门:研究生部、各二级院系)。努力申报国家级实验室和虚拟仿真教学实验室,推进高水平校外实践基地建设和大学生创新创业项目立项。根据实际情况和发展需要,稳妥推进专业申报调整工作,深化戏剧影视表演专业发展研究,不断优化专业布局,推进专业建设。启动本科课程评教服务系统建设,进一步强化课程评价环节。启动新一轮本科教学审核评估的准备工作(牵头校领导:黄昌勇、刘庆,牵头部门:教务处,配合部门:规划办、教学质量监督办公室)

10.积极推进研究生教学改革。

落实课程思政和全国艺术硕士教指委颁布的核心课程要求,修订研究生培养方案。分类建设研究生必修课、专业课、选修课,培育优质博士生课程,鼓励承担学科任务的教师开设研究生课程。积极推进硕士研究生教材规划编制和各专业必修课教材建设。持续实施第十四届长三角戏剧影视研究生学术论坛和第三届“紫藤杯”原创剧本大赛等项目(牵头校领导:杨扬、刘庆,牵头部门:研究生部;配合部门:规划办、人事处)。适当扩大研究生招生规模,进一步整合招生方向,探索和推进自命题改革(牵头校领导:谢巍、刘庆,牵头部门:招生办;配合部门:研究生部)。通过落实新聘导师岗前培训制度,鼓励选聘优秀业界专家担任校外导师,推进交叉学科导师联合培养,不断强化导师指导力量和第一责任人责任(牵头校领导:杨扬、刘庆,牵头部门:研究生部;配合部门:教师工作部)。制定学位点合格评估方案(牵头校领导:杨扬、刘庆,牵头部门:研究生部;配合部门:教学质量监督办公室)

11.做优中本贯通、继续教育和留学生教育。持续推进京剧表演、中国舞专业中本贯通人才培养试点建设,着力解决教学大纲、教材衔接、课程融合、师资融合等重点问题。启动表演(芭蕾舞)专业中本贯通教学改革项目申报。探索实施戏曲学院、舞蹈学院三学期制,增设暑期短学期,集中开展学生教学实践训练(牵头校领导:黄昌勇、刘庆,牵头部门:教务处,配合部门:戏曲学院、舞蹈学院、戏校、舞校)。继续压缩社会招生的学历教育规模,提升继续教育非学历教育办学品质(牵头校领导:黄昌勇、刘庆,牵头部门:继续教育学院,配合部门:教务处)。启动中国政府奖学金来华留学生学校资格申请准备。紧抓疫情窗口期,认真做好扩大留学生招生工作的前期调研和工作准备(牵头校领导:杨扬,牵头部门:国际交流中心)

12.持续强化师资队伍建设。修订学校人事招聘工作方案,提升优秀人才引进与教职工招聘质量,夯实人才基石。深化“华山高峰人才计划”和“PT计划”,不断探索专兼结合的“双师型”师资队伍。强化地方高水平高校创新团队的管理与考核,进一步孵化音乐与舞蹈学、设计学、艺术学理论等学科的创新团队,推动师资梯队建设(牵头校领导:黄昌勇、杨扬,牵头部门:人事处,配合部门:教务处、学科办、科研处)。强化二级院系主体责任,进一步加大相关学科紧缺性、领军型人才引进力度,加强中青年骨干教师培养和引进,逐步改善师资断层现象(牵头校领导:黄昌勇、杨扬,牵头部门:人事处,配合部门:各二级院系)。对标教育评价改革方案,进一步凝集共识,优化职称评聘办法。夯实人才计划和人才引进工作的制度建设,强化效果评估、岗位管理、聘期考核、“双聘”“多聘”监管和退出机制。通过制度建设进一步健全准入机制、规范聘用程序、完善薪酬体系,加强外聘教师聘用管理(牵头校领导:黄昌勇、杨扬,牵头部门:人事处,配合部门:教师工作部、教务处、规划办)

四、科研创作求突破

13.不断提升学科科研水平。扎实完成教育部第五轮学科评估材料网络提交,持续跟进评估后续进展。组织申报新一年地方高水平大学建设项目(牵头校领导:杨扬,牵头部门:学科办)。扎实做好各类国家级和省部级科研项目的申报、立项和结项工作,继续保持科研优势,力争科研成果获得奖项(牵头校领导:黄昌勇,牵头部门:科研处)。积极举办“STA-第三届表演教育国际论坛”、第十三届“浦江电影论坛”、“2021静安·现代戏剧谷国际论坛”“世界城市(上海)文化论坛”“莎士比亚戏剧导表演教学和创作国际研讨会”“新文科背景下的当代舞台美术人才培养”等学术研讨活动,提升学科话语权(牵头校领导:杨扬,牵头部门:国际交流中心、表演系、导演系、舞美系)。积极推进“外国当代戏剧名作”系列丛书等著作出版。持续加强学术型研究机构建设,推动成立中国舞蹈创作研究中心、中华戏曲教育研究中心(牵头校领导:杨扬,牵头部门:科研处,配合部门:教务处、舞蹈学院、戏曲学院)。主动布局新文科实验室建设,积极促进有条件有基础的学科实验室建成高标准实验示范中心(牵头校领导:黄昌勇,牵头部门:教务处,配合部门:演艺中心、舞美系、创意学院、影视学院)。继续推动智库建设,提升中国剧院研究中心、世界城市文化协同研究中心建设实效(牵头校领导:黄昌勇,牵头部门:学科办,配合部门:中国剧院研究中心、世界城市文化协同研究中心)

14.积极推进各类创作演出。加快推进话剧《于漪》编创工作。持续推进话剧《黄炎培》)《国旗》《共和国传奇》《创造十年》等重点剧本创作。继续孵化和选拔师生优秀剧作,调动师生创作积极性。积极申报本年度国家艺术基金、上海市文化发展基金及其他市级以上展演类项目(牵头校领导:杨扬、刘庆,牵头部门:创作中心,配合部门:演艺中心、教务处、研究生部)。认真组织毕业实习演出,有条件的剧目走出校园开展巡演,组织“着色”等展览展示,不断提高教学实践作品水平和层次。持续实提升“上戏艺术季”“青年艺术创想周”“花开系列”大学生创新创业作品展演、“紫藤花开”研究生作品展等演出品牌活力(牵头校领导:黄昌勇、刘庆,牵头部门:教务处、研究生部,配合部门:演艺中心、创作中心)。探索推进“国际剧院联盟”建设,联动剧院研究智库和剧院管理专业强化建设实效。积极探索和推进剧作版权系统建设。继续深化剧院管理改革,通过实地教学、联合教学、剧场演出、互动交流等方式,探索新型剧场教学模式(牵头校领导:黄昌勇,牵头部门:演艺中心)

15.加强期刊阵地和图书资源建设。提质升级《戏剧艺术》《艺术管理》《当代舞蹈艺术研究》常规出版工作,出版《戏剧艺术(英文版)》《中国戏曲评鉴》,完成中英双语《中国戏剧》、中法双语《对流》编辑工作,逐步打造上戏中外文学术期刊群(牵头校领导:杨扬,牵头部门:期刊中心)。分别打造中国戏曲文献中心、戏剧艺术文献中心、国际电影与创意文献中心、舞蹈艺术文献中心,集中专业文献,服务教学科研,助力一流本科、一流课程和一流实验室建设。扎实做好馆藏特色挖掘和珍品文献保护工作,逐步实施民国专业书目分类分级和数字化加工。逐步推进昌林路图书馆智慧化应用,试点建立新型学习研究交流和创新空间(牵头校领导:杨扬,牵头部门:图书馆,配合部门:戏曲学院、戏文系、电影学院、舞蹈学院、国资办、信息办)

五、多方合作求实效

16.积极联动校外合作。对接上海国际文化大都市建设和“四个中心”校区建设,加强与静安、闵行区等区合作项目落实。持续加强与国家大剧院、国家话剧院等单位开展艺术人才培养和创作合作。继续探索与企业合作伙伴的合作模式和合作内容。积极支持西藏、内蒙古、新疆等地少数民族艺术人才培养。进一步辐射艺术教育资源,联动外省市开展文艺人才培养培训。继续推进国际剧协落户注册,联手举办“世界戏剧日”国际戏剧教育展演和论坛、亚太戏剧院校联盟会议,推进“2021年世界表演艺术之都”创建工作。加强与海外高校合作交流、学分互认、联合培养。探索疫情防控形势下国际交流新形式新途径。进一步完善教育发展基金会、校友会等工作机制,调动社会力量支持学校办学和毕业生就业等工作。(牵头校领导:谢巍、黄昌勇、胡敏、张伟令、杨扬、张佳春,牵头部门:党院办、国际交流中心,配合部门:教务处、创作中心、校友会、继续教育学院、资产公司)

17.不断凝聚校内合力。召开教职工代表大会,落实二级教代会制度,组织工代会、团代会、学代会等会议,不断畅通师生参与学校民主管理的渠道(牵头校领导:张伟令,牵头部门:工会,配合部门:教师工作部、各二级院系)。积极发挥学术委员会、教学指导委员会、创作演出委员会等学术组织作用,推动学术研究、学科建设、人才培养、创作演出等工作规范化、高质量发展(牵头校领导:杨扬,牵头部门:科研处、教务处、创作中心)。用心用情开展教育工会和教育妇工委工作,积极组织相关文体、联谊、疗休养、帮困慰问等活动(牵头校领导:张伟令,牵头部门:工会)。进一步推进各民主党派基层组织换届,加强民主党派班子建设,完善党外优秀人才推荐、选拔、考察机制,充实民主党派和党外人士队伍,发挥侨联、民族联等统战团体作用(牵头校领导:胡敏,牵头部门:统战部)。进一步团结老干部、老专家、老教师、老劳模力量,发挥老教授协会和“关心下一代”工作委员会机制优势(牵头校领导:谢巍,牵头部门:离退休工作处)

六、建设管理有提升

18.强化基本建设和后勤保障。分期分类改善老校区基本建设,推进实施华山路校区基础设施大修工程,全面完成华景大厦装修、黑匣子、琴房修缮,积极推进机械停车库建设,启动办理上戏实验剧院改扩建项目前期手续,研究美术馆建设方案,建设图书馆特藏室、舞美仓库,不断优化华山路校区教学环境和配套设施(牵头校领导:唐立兔,牵头部门:基建处,配合部门:国资办、后保处、图书馆、演艺中心、舞美系)。加快新校区内部空间完善,完成昌林路校区电影学院实验室装修、图书馆新馆装修,为教学活动开展提供设施保障(牵头校领导:唐立兔,牵头部门:后保处,配合部门:基建处、国资办、图书馆、电影学院)。积极推进莲花路校区图书馆、学生宿舍、专家公寓、琴房修缮和附属戏校剧场项目申报,不断优化戏曲教育环境(牵头校领导:唐立兔,牵头部门:后保处,配合部门:国资办、基建处、戏曲学院、戏校)。建立四校区视频监控统一指挥中心,健全全域覆盖、全面监控、全天可控、全程可溯的校园公共安全防范体系。不断深化智能校园门禁系统建设,全面实现四校区联网连通。着力加强校园控烟、垃圾分类、厉行节约等校园环境治理,推进文明校园建设。进一步加强校区运行保障中心建设,提高统一受理、高效处置功能,为师生员工提供优质服务(牵头校领导:唐立兔,牵头部门:后保处,配合部门:基建处、国资办、信息办)

19.不断优化资源配置。在持续深化内部控制建设,完善内部治理体系基础上,积极有为应对办学经费压力挑战,高效开展资源配置,依法拓展收入渠道,不断强化预算安排、执行监督、绩效管理、项目库等工作(牵头校领导:黄昌勇、张佳春,牵头部门:财务处)。全面统筹多校区办学资源,持续完善资产管理制度体系,明晰资源配置流程,推进建立二级单位资产管理使用绩效评价机制,提高资产管理信息化水平,努力保障国资安全、提高资产使用效率(牵头校领导:张伟令,牵头部门:国资办,配合部门:信息办)。加强审计顶层设计,持续推进审计全覆盖和信息化建设,进一步提升审计监督效能和审计增值服务能力。(牵头校领导:黄昌勇、张佳春,牵头部门:审计室)进一步完善采购与招投标管理机制、制度和流程,推动建设网上采购平台和供应商数据库,通过计划编制、流程约束、信息沟通、供应商考核等环节,形成完整的工作闭环。(牵头校领导:张佳春,牵头部门:采招中心,配合部门,信息办)。继续推进校企体制改革,完成参股公司减资退股、关闭公司注销、梳理保留公司业务等工作(牵头校领导:张伟令,牵头部门:资产公司)

20.着力提升信息化水平。改造、优化、升级华山路校区校园网络,同步实施四校区网络联通和优化,实现四校区网络高速互联。加强云网合一联动,加固校园网络安全,筑牢网络与信息安全防线。继续推进各业务系统信息化建设,加快实现办公自动化。建设完成网上办事大厅,实现网上办事“一网通办”。打通各部门数据需求,建设统一核心数据库,提升数据服务和分析能力。积极推进四校区视频会议和校园运行展示中心、线上线下课程联动平台、新型多功能智慧教室、昌林路校区智慧图书管理系统建设,强化教育教学信息化支撑保障。推动实施新时代教育教学评价评估体系信息化建设。(牵头校领导:黄昌勇,牵头部门:信息办,配合部门:各部门)

七、疫情防控守底线

21.认真开展常态化疫情防控。把常态化疫情防控作为开展学校各项工作的基本前提和根本保障,持续压实责任,落实防控举措,守护校园安全线、师生健康线、教学生命线。动态根据疫情防控形势变化,稳妥做好春季学期、秋季学期开学工作,强化形势分析研判、开学方案修订、教学预案制定、防控物资储备、应急处置演练、信息技术保障、宣传教育等各方面工作,确保安全开学、全面开学(牵头校领导:张伟令,牵头部门:后保处、学工部、研究生部、教师工作部、教务处,配合部门:党院办、宣传部、信息办)。认真组织线上线下相结合的各学历层次招生工作,坚守疫情防控底线和招生纪律红线,保障生源质量和招生安全,不断提升新形势下招生工作水平(牵头校领导:张伟令,牵头部门:后保处,配合部门:招生办)。严格落实剧目排练、剧院演出、校外实践等艺术活动的疫情防控要求,做到创作演出和疫情防控两不误(牵头校领导:张伟令,牵头部门:后保处,配合部门:演艺中心)。持续做好校园安全检查、清洁消杀等基础工作。不断提升常态化疫情防控形势下远程办公、在线教学、电子资源等的信息化保障水平(牵头校领导:张伟令,牵头部门:后保处、信息办)






                               中共上海戏剧学院委员会

                                              20213




中共上海戏剧学院委员会20213月印发