2019年度学校行政工作报告
上海戏剧学院党委副书记、院长 黄昌勇
2020年6月18日
（审议稿）
各位代表：
受学校行政班子委托，现在，我向大会报告工作，请予审议。
一、2019年和今年以来工作回顾
去年，学校发展面临重要机遇，校区空间有力拓展，高水平地方高校建设助推学科发展。同时也面对困难挑战，深化教育综合改革进入内部调整期，宏观经济压力加大办学筹资难度。学校在党委的统一领导下，认真贯彻落实市委市政府和市教卫工作党委、市教委的决策部署，把握机遇、迎难而上，较好地完成了全年主要目标任务，为今年“十三五”顺利收官打下坚实基础。
——重大基础设施和重点领域改革注入发展动能。昌林路校区建成启用，基于党建、网络、文化活动的校区联动加快探索。外部合作不断推进，意大利国家电影学院、国家话剧院、国家京剧院与学校签署战略合作协议。体制机制改革推动转型，重大创作、剧院管理、专技职务聘任、校属企业改革扭转服务理念、改革评价导向、突出建设重点。教学实验科研机构加大整合力度，中国戏剧高等研究院、艺术科技与管理实验教学中心的成立，强化基础和前沿研究。
——服务国家和上海发展战略强化专业贡献。制定三年行动计划。实施国家艺术基金编、导、舞美、戏曲人才培养项目。承担喀山世界技能大赛、中意文化合作机制会议、英国和比利时“欢乐春节”、法国孔子学院巡演等外事演出任务。推动上海参评“世界表演艺术之都”称号。国家文化和旅游研究基地挂牌，与上海数据交易中心合作成立“城市文化数据研究中心”，获批上海高校智库。荣获“全国民族团结进步模范集体”。在教育、外事、文化、扶贫等领域打出服务组合拳。
——高水平艺术人才培养提升综合能力。本科报名和研究生录取人数显著增长。专业建设不断优化，新增1个本科专业和2个研究生专业方向，5个专业入选国家和市级一流专业。课程建设强化学分制引领，思政课程、课程思政、国际课程、外聘课程等不断深化改革，80本讲义和12本规划教材加快补齐短板。教学成果奖、青年教师教学竞赛提升教学水平。创业创新项目强化实践能力。参加长三角文博会、上海国际电影节、全国“桃李杯”、布拉格舞美展等展会赛事，促进课堂教学衔接行业前沿。
——四个一级学科建设夯实科研基础。国家重大科研项目立项3项，省部级以上课题立项17项，科研态势持续向好。7人次科研成果获评市哲社科学优秀成果奖等奖项。举办戏剧与城市、五四与中国话剧、华语电影新发展等十余个学术会议，院系、机构、期刊、智库科研活力充分调动。软科戏剧与影视学最好学科排名位列第二位。学术组织管理进一步规范，学术、教学、创作三个委员会完成换届或改选。
——多层次创作演出彰显艺术活力。重点创作剧目《军歌》《黄河》《黄炎培》喜迎新中国70华诞。京剧《穆桂英挂帅》走进清华大学。与英国皇家莎士比亚剧团合作莎剧《威尼斯商人》亮相上海大戏院。大师剧《熊佛西》致敬上戏奠基先贤。7部教学剧目演绎传承创新。革命历史、传统文化、外国经典、当代改编共同奏响艺术交响曲。学生作品培育力度加大，共有15个剧本获校级奖，11部作品登陆国内外剧场，30余部影视短片获国内外奖项。
——国际交流与合作凸显工作亮点。首次在中国主办享有戏剧“奥林匹克”之称的世界戏剧研究者联盟大会，举办国际剧协合作组织会议，学科声誉和学校影响进一步扩大。教师出访、学生交流、国际学生留学、港澳台学生交换、国际会议等多方面外事工作深入推进，共有466名师生因公出访，475名境外代表来校参会，40多名外国专家来校教学，38名本硕学生海外学习交流，161名外国留学生来校接受学历和非学历教育。
——人才队伍建设创新体制机制。优化实施华山高峰和PT人才计划，7名拔尖艺术人才、20名驻校艺术家专家充实高层次人才队伍。1人次“千人计划”、3人次“上海市育才奖”、5支创新团队显现外引内育成效。持续搭建教师发展平台，15人次入选各类教师培养培训计划，高级职称比例占专任教师48%。师德师风建设创新举措，教师保障力度不断加强，举办首届“最美上戏人”评选，新辟一定数量教职工宿舍，补缴补充公积金。
——学生工作优化育人环节。辅导员工作室探索思政工作新方法。“五四”“国庆”“校庆”等主题文化活动丰富校园生活。志愿服务、社会调查、创业创新引导学生坚信念强本领融社会。心理健康、评奖评优、奖励资助、就业服务扎实学生成才成长工作体系。共767名学生荣获各级各类奖学金，307名学生受到资助，7名学生输送入伍，224名师生参加无偿献血活动。
——内部治理聚焦效能提升。成功创建第二批依法治校标准校。信息公开获评年度良好单位。制度“废改立”全面开展。预算执行和绩效管理狠抓不懈，民生经费优先保障。重点领域审计和审计整改扎实推进，内控合规情况评价良好。新校区验收搬迁、网络建设、设备添置、周边配套同步推进。老校区局部修缮，教学办公生活环境改善。管采分离的运行体制和方式基本形成。校园安防和网络安全加强重要节点保障。校园控烟和垃圾分类助力文明校园建设。四校区线上办事流程进一步优化。新校区图书馆加快建设。《上海戏剧学院志》编纂加力推进。离退休工作不断提升服务能力，离退休教职工作用发挥进一步显现。
去年，我们扎实落实巡视整改任务，建立长效机制，完善管理制度，以整改压力倒逼整改动力。我们深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，在探寻初心使命中调动干事创业热情。我们还举行了庆祝建校74周年纪念活动，召开立德树人工作推进会，为党育人、以文化人、服务人民的办学导向更加深化和强化。
各位代表！
新冠肺炎疫情发生以后，学校党委把守护师生平安、守卫校园安全作为头等大事，落地落实防控要求，抓严抓细防控举措。通过立方向、强组织、建队伍、定方案，早部署早推进为校园疫情防控赢得时间、把握主动。学校坚决杜绝疫情向校园蔓延，严密工作网络、严把校园入口、严格返校管理、严控人员聚集，全力当好校园守门员、师生守护人。学校加强人文关怀和舆论引导，通过心理服务、困难资助、文艺创作、宣传报道，为抗疫增添温度与亮度。学校竭尽所能提供远程教学、办公、科研技术支持，千方百计落实开学防护物资，用数据体现效能、用服务兑现责任。疫情期间，学校师生员工累计捐款46.3万元，捐赠医用口罩2万余副、防护服2300多套，累计创作各类文学艺术作品260多件，充分展现守望相助的家园精神和改革探索的创新精神。
突发疫情给学校工作带来新挑战新任务。学校审慎取消4个专业校考，对8个专业采用在线视频初试，平稳完成硕士研究生录取、博士研究生报名，坚持公平底线和选拔规律相统一。学校开展建校史上首次全校性大规模实时、互动、异地、分散的在线教学变革，挑战经验保障在线教学质量。学校设身处地急学生所急，合理制定毕业作品调整方案、多措并举发布就业创业工作方案、反复优化毕业典礼设计，用心用情做好毕业生工作。
在一手抓疫情防控工作的同时，学校也毫不放松抓紧学校发展工作，加紧加力跑出工作加速度。启动“十四五”规划前期研究，召开教师、学生、专家、校友座谈。启动第五轮学科评估和分类评价工作，强化组织领导和工作推进。开展四校区运行管理、教育教学改革、二级单位绩效考核三项项重点调研，出台一份指导意见和一份实施办法，召开十余场专题会议研究。与闵行、静安推进新一轮战略合作协议。积极争取新校区开办费、高水平高校建设专项资金，有力拓展校企合作资源，有效应对财政紧缩压力。启动“四史”学习教育活动，组织《上海戏剧学院志》评议，在线承办上海高校青年国际论坛（戏剧影视表演专场），在线举办学生创新创业大赛，举行教学成果奖评选，首演首部抗疫题材话剧《护士日记》，各领域各方面工作有条不紊展开。
各位代表！
去年学校改革发展取得成绩和今年以来疫情防控和学校发展成效，是学校党委在市委市政府、市教卫工作党委市教委的坚强领导下，团结带领各基层党组织、各院系、各部门、各附属学校奋力拼搏、攻坚克难的成果，是全体教职工艰辛努力、不懈奋斗的结晶。我代表行政班子，向为学校事业发展作出重要贡献的广大教职工们致以衷心的感谢，向关心、参与学校建设的离退休干部职工们致以最诚挚的问候！
在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到存在的不足和面临的困难。四个校区在完成空间布局和功能定位的基础上，还有待加快推进校区发展规划和建设，落实与规划目标相匹配的工作举措和实施步骤，把蓝图落到行动上。二级院系作为学校基本职能的实施主体，还需从校区建设和自身发展两个方面落实主体责任，激发主人翁意识和接力棒担当，把使命烙印在心里。人才培养的系统工程、师资队伍的全方位建设、校园保障的能力提升，任务也十分紧迫。面对疫情防控常态化，变被动为主动的艺术教育改革迫在眉睫。我们一定要不断改进工作，切实履行办学治校职责，尽心竭力不辜负师生员工的期待。
二、今年工作总体思路和下一步工作安排
今年是我国决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚之年，是上海基本建成国际经济、金融、贸易、航运中心，形成科创中心基本框架之年，也是上海中长期教育改革与发展规划纲要收官之年，无论是从国家和民族，还是上海和上海教育事业而言，都是意义深远、使命重大、任务繁重的一年。
站在两个历史时期的交汇点上，学校工作的总体思路是：深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻十九届历次全会精神和全国、上海教育大会精神，坚持稳中求进工作总基调，坚持“谋字为先、干字当头、实字落地”工作总方针，慎终如始收官“十三五”规划任务，着眼长远谋划“十四五”发展蓝图，把握机遇落实地方高水平高校建设等发展任务，统筹疫情防控和学校发展两手抓工作，奋力推动学校各项事业迈上新台阶。
一是落实根本任务，夯实安全底线，构筑常态化疫情防控下师生安心的校园环境。始终坚持以学生为中心的教育情怀，扎实做好毕业季工作，创新完成在线答辩、在线展示、远程毕业典礼等环节，全力冲刺稳就业保就业工作，确保毕业质量不降低、考核方式人性化、工作开展有温度。始终坚持教育公平和艺术规律相统一，分类做好非校考专业高考后录取、校考专业高考后复试三试工作，把关刚性指标与择优要求，严守招生红线、底线和高线，力争生源质量有提升、考生类型多元化、基础素养更全面。始终把师生健康安全放在首位，积极稳妥推进秋季复学开学工作，前瞻部署线上线下教学预案，优化完善开学工作方案，精准精细落实防控措施，切实守住教学生命线和师生安全线。始终坚持因时而变因事而化，优化各类艺术学术外事和校庆活动，积累远程交流经验，调整展演展览方式，变化师生海外学习交流方案，化危为机深内涵促内功，以变应变走新路出新招。
二是加强规划设计，深化关键改革，奋力实现学科学位评估和分类评价预期目标。系统总结教育综合改革和“十三五”时期发展成绩和不足，汲取经验、查找短板、找准方向。科学谋划向前看，扎实务实编制“十四五“改革发展总规划和各院系各领域子规划，强化对标对表、深入调查研究、系统构建体系、明确目标任务，为学校未来五年发展谋新篇布新局。加快校区运行保障中心建设，分步推进二级单位绩效考核，以理顺关系、建立机制、强化评价为突破口，推动校区运行从空间融合走向内涵融合，调动干部职工工作责任心和事业紧迫感。深入落实新一轮区校合作内容，推动以校区为单位、以文化、艺术和基础教育为重点的区域合作，加快教育基金会成立运行，搭建外部资源支持学校事业发展的机制平台。全力迎接第五轮学科评估、专业学位评估和分类评价工作，本着对师生员工利益负责、对学校事业发展负责的高度和态度，深化思想认识，把握检视契机，整合多方力量，强化质量要求，扎实完成数据、案例、简介等各类主客观材料，上下齐心以最大努力实现评估评价最好结果。
三是紧抓教学、学科、师资队伍建设，深入推进高水平地方高校建设取得成效。千方百计提升人才培养能力。筹备召开教育教学大会，制定出台指导意见，搭建艺术人才培养的四梁八柱；深化实施一流本科、一流研究生、应用本科及“中本贯通”人才培养建设计划，依托不同路径实现不同定位人才培养目标；积极推进本科培养方案修订和研究生新版培养方案实施，深入落实思政课深化改革实施意见和课程思政建设实施指南，持续推动各类型课程建设，加快创新教材编写机制，深入推进教学实验中心建设，从培养体系的搭建到培养环节的优化，不断提升艺术人才核心素养。
乘势而上推进学科发展。加快国家重大科研项目研究进程，收官高峰高原学科建设第二阶段项目，推动重点史论著作和重点教材出版，力争国家和省部级重大项目再突破、科研创作立项总量有提升；创新探索期刊中心运行机制，发挥多学科期刊平台作用和窗口效应，提升学科影响力和话语权；认真谋划疫情影响下的创作演出工作方案，利用窗口期打磨重点剧目一度二度创作，推进建党百年等重大题材剧本孵化，为重要历史节点文艺创作做出积极贡献。
循序抓实师资队伍建设。继续实施华山高峰和PT人才计划，通过引进拔尖人才推动引体系、引资源、引生源等叠加效应，深化形成“双师型“教师队伍的试点改革经验；发挥创新团队组织优势和收入分配机制优势，打造高水平学术群体；扎实推进专业技术岗位等级晋升工作，保障教职工切身利益；实施岗位招聘计划，充实教职工队伍；推进师德师风长效机制建设，探索行为规范正向引导和失范行为负面惩戒相结合。
四是统筹运行保障各项工作，营造良好办学环境。依法、合规、多渠道筹措办学资金，发挥教育基金会平台作用。深入推进经费预算压减工作，加强校内预算调配，保障重点工作和民生需求。推进内控机制和流程建设，加强整改事项的跟踪检查，强化绩效评价运用，加大对风险易发领域审计力度。规范公务用车使用，加强统筹调配和在线登记，促进公务用车公开、透明、高效、安全。推动华山路校区和昌林路校区空间调整，完成剧院、华景等空间搬迁和入驻工作，加快教师发展中心功能区域建设，推进教学实验设施改造，完善新校区图书馆资源配置，创造良好教学办公环境。探索华山路沿线上戏书店建设新模式。加大消防安全隐患整改力度，规范和优化物业管理。上线运行“一站式“综合信息服务平台，推进校级数据治理，促进内部治理方式创新和效能提升。加快推进《上海戏剧学院志》修改和验收工作，把握”四史”教育契机深化校史教育。
各位代表！2020年时间已经过半，各项任务仍然十分艰巨，让我们不断保持清醒的思想定力，锤炼过硬的工作能力，激发强劲的发展动力，在党委的统一领导下，深入贯彻落实中央、市委和市教卫工作党委各项决策部署，扎实完成全年目标任务，为站在新的起点上开创学校事业发展新的美好未来而不懈奋斗！
